Dvoudenní workshop
“Dobrý manažer dělá vždy všechno správně. Dobrý vůdce vždy ví správnou věc udělat”
Recept pro efektivní vedení je emoční inteligence + tvořivost.
Tento kurs pomáhá vedoucím maximalizovat jejich účinnost uvnitř organizace, v jejich týmech, a v jeden-na-jednoho vzájemného ovlivňování. Účastníci se naučí poslední modely vedení, organizační kultury a organizačních změn, posílit jejich učení skrz osobní stanovení a intenzivní praktické užití.
Kdo by se měl zúčastnit:
Program vývoje vedení je určený pro manažery, kteří směřují k maximalizaci jejich vedoucí účinnosti na denních základech, a kteří se chtějí naučit, jak vést organizační změnu.
Programové cíle:
Posílit vedoucí dovednosti všech účastníků za účelem pozitivně ovlivnit výkonnost jejich pracovní jednotky a uspokojení. Toto obratem ovlivňuje celo organizační úspěch. V demonstrování a porovnání různé typy vedení, my demystifikujeme proč někteří lidé vyjdou lépe s určitými lidmi a hůře s jinými. Budeme zlepšovat porozumění lidským komunikačním stylům a učit se jak přizpůsobit naše vlastní chování. Budeme prohlížet a cvičit osobní dovednosti spojené s efektivním týmovým vedením. Snad nejvíce důležité, budeme objevit jak vedoucí povzbuzují lidi k použití jejich schopnosti a přinášejí hodnotu společnosti.
Klíčové výhody:
Navštěvováním programu vývoje vedení, účastníci budou schopni:
- rozpozná jejich síly a vývojové potřeby v rámci systémového modelu vedení
- rozebrat závěr o efektivní vedení z hlediska osobního komunikačního stylu
- vyvinout strategie pro lidi kteří mají různé komunikační styly
- vyvinout postup pro vedoucí k organizačním změnám
Obsah programu:
Den I. Rozumet chování dobrého vedení aneb Emočni inteligence
- Naučit se rozdílu mezi vedení a řízením
- Rozlišit rozeného vůdce a naučeného vůdce
- Proč je organizační kultura důležitá
- Leadership jako proces povzbuzující jiné
- Zvláštnosti spojené s efektivním leadershipem
- Různé styly leadershipu
- Mužské/ženské vedoucí styly
- Definice vlastních vedoucích vlastnosti a síly
- Záležitosti k jednání:
- Kdo je vůdce?
- Co očekávat od dobrého vůdce?
- Jaké jsou různé vedoucí styly?
- Jak bychom měli rozpoznat a vybrat správný vedoucí styl?
- Řídit, Toužit, Vést, Poctivost a integrita, sebedůvěra, Inteligence, Práce odpovídající znalostem
- VIDEO-CVIČENÍ: Praktický trénink vedení – analýza chování ve simulovaných podmínkách
Den II. Praktikum nyanců dovednosti vedení
- Získávajícího dohled vlastních vzorů a pravidel
- Koučování a vedení
- Systémové modely vedení (makro a mikro úroveň)
- Co jsou role vůdce ve skupině?
- Jaké jsou různé druhy účastníků ve skupině?
- Oznámit rozhodnutí týmu.
- Prodej nápadu týmu
- Skupinová tvořivost
- Jak dát kladnou, motivační, cílenou zpětnou vazbu skupině
- Vedení organizačních změna
- Porozumění dynamice skupiny
- Nastavení Adjusting to různých rolí v týmové úrovni
- Týmová účinnost
- Jak stavět přizpůsobení & zužitkování jednotlivých a týmových talentů
- Podpora vysokého týmového ducha
- Pilování mezilidských dovedností
- Obousměrná zpětná vazba
- Vedení příkladem
- Empowering, motivace a inspirace ostatních
- Jak jednat s ostatními lidmi s jinými styly zpracování informace a komunikace
Výcvik metody:
Účastníci budou zhodnocovat jejich současnou pracovní kulturu a vyvinou plán k seřazení podnikových kultur s jejich organizační vizí a strategickými cíli. Také vyvinou case-studies navrhnutou z jejich organizačních případů, prezentaci a interaktivní video aktivity.
Účastníci získají zpětnou vazbu díky trénování v párech a malých skupinách, aby maximalizovali své učení a praktické aplikace (nahlédnutí do osobního stylu sil, kultury změn, a vedení strategie vývoje). Také budou pracovat v malých skupinách na úkolech a týmových aktivitách a maximalizovat tím širší pohledy, ocenění pro rozmanitost, a diskuse o nejlepší praxi.
Bylo by to užitečné, kdybyste si vzali cokoliv za assessment (MBTI, etc) s sebou.
Chcete více informací o tomto kurzu?